Apa itu Management?
Kata Management
sebenarnya merupakan istilah yang tidak mudah didefinisikan secara tunggal. Dalam
sudut pandang yang pertama, pengertian yang diberikan pun berbeda-beda. Dalam Encylopedia of the Social Sience
dikatakan bahwa management adalah suatu proses dengan proses mana pelaksanaan
suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi. James A.F. Stoner juga memahami management dalam sudut pandang
sebagai proses. Menurutnya, management adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahaan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi
dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan. Di Indonesia, Sukanto Reksohadiprodjo juga menggunakan pendekatan ini.
menurutnya, management adalah proses merencana, mengorganisasi, mengarahkan,
mengkoordinasikan serta mengawasi kegiatan mencapai tujuan organisasi secara
efisien dan efektif. Sementara George R.
Terry mengatakan bahwa management adalah pencapaian tujuan yang ditetapkan
terlebih dahulu dengan mempergunakan kegiatan orang lain.
Dari
keempat definisi dari para tokoh diatas dapat disimpulkan bahwa Management
adalah suatu usaha merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, mengkoordinir
serta mengawasi kegiatan dalam suatu organisasi agar tercapai tujuan organisasi
secara efisien dan efektif.
Sebutkan Jenis-jenis
Management!
a) Manajemen
Produksi
Manajemen Produksi adalah penerapan
manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan
standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen, dengan teknik produksi
yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produk akhir
yang dihasilkan dalam proses produksi
b) Manajemen
Keuangan
Manajemen
Keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya
berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai
tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit. Tugas manajemen
keuangan diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis diperoleh, dan
dengan cara bagaimana modal yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat
dalam kegiatan bisnis yang dijalankan
c) Manajemen
Informasi
Manajemen
Informasi adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya
berusaha memastikan bahwa bisnis yang dijalankan tetap mampu untuk terus
bertahan dalam jangka panjang. Untuk memastikan itu manajemen informasi
bertugas untuk menyediakan seluruh informasi yang terkait dengan kegiatan
perusahaan baik informasi internal maupun eksternal, yang dapat mendorong
kegiatan bisnis yang dijalankan tetap mampu beradaptasi dengan perubahan yang
terjadi di masyarakat
Apa itu Kepemimpinan ?
Seperti istilah
management, kepemimpinan (leadership) telah didefinisikan dengan berbagai cara
yang berbeda oleh berbagai orang yang berbeda pula. Beberapa pengertian
kepemimpinan menurut beberapa ahli seperti:
a) Kepemimpinan
adalah suatu seni atau proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mereka mau
bekerja dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompok. (Koontz dan Cyril O’Donnel)
b) Kepemimpinan
adalah kegiatanuntuk mempengaruhi orang-orang agar bekerja dengan ikhlas untuk
mencapai tujuan bersama. (George R. Terry)
c) Kepemimpinan
didefinisikan sebagai suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada
kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan. (Stoner)
Dari beberapa
pengertian diatas bisa kita simpulkan bahwa kepemimpinan merupakan tindakan
seorang pemimpin dalam memimpin anggota kelompok yang dibawahnya dalam usahanya
untuk mencapai tujuan bersama yang telah ditentukan.
Apa itu Perencanaan ?
Perencanaan adalah
pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya terhadap apa yang harus
dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa. Sementara itu Sondang P. Siagian mendefinisikan perencanaan sebagai “keseluruhan proses pemikiran dan penentuan
secara matang dari pada hal-hal yang akan dikerjakan di masa yang akan datang
dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan.”
Manfaat dari
Perencanaan ?
Beberapa manfaat dari perencanaan
diantaranya memberikan pedoman yang konsisten bagi kegiatan-kegiatan
organisasi. Disamping itu perencanaan juga membantu manajer mengantisipasi
masalah-masalah sebelum timbul dan menanganinya sebelum menjadi lebih berat.
Jenis-jenis perencanaan
dalam organisasi
Ada 5 dasar
pengklasifikasian rencana-rencana yaitu:
1) Bidang fungsional,
mencakup rencana produksi, pemasaran, keuangan dan personalia.
2) Tingkatan organisasional, termasuk
keseluruhan organisasi atau satuan-satuan kerja organisasi.
3) Karakteristik-karakteristik
(rencana), meliputi faktor-faktor kompleksitas,
flaksibilitas, keformalan, kerahasiaan, biaya, rasionalitas, kuantitatif, dan
kualitatif.
4) Waktu, menyangkut
rencana jangka pendek, menengah dan jangka panjang.
5) Unsur-unsur rencana, dalam
wujud anggaran, program, prosedur, kebijaksanaan dan sebagainya.
Reksohadiprodjo,
Sukanto. 1984. Dasar-dasar Management.
Yogyakarta: BPFE
Zamani. 1998. Management. Jakarta: CV. Agung Semarang
Komentar
Posting Komentar